Transparencia.Foco.
Alineamiento.
OKR. Objectives & Key Results Alineando a todos los miembros de una compañía en torno a un foco común.
¿Para qué usar OKR?
OKR para aumentar la PRODUCTIVIDAD.
Puede que sepamos cuáles son los objetivos pero, ¿qué actividades son las más óptimas para alcanzarlo
OKR para tener mayor MOTIVACIÓN.
Nos satisface conseguir lo que nos proponemos. Y si nuestros objetivos están alineados con los de la compañía, más aún :)
OKR para sentirnos partícipes e INVOLUCRADOS.
Trabajando juntos de manera colaborativa podemos conseguir grandes resultados.
OKR para comprender el valor del TRABAJO EN EQUIPO.
Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.
OKR para alcanzar total TRANSPARENCIA.
Las metas de todas las personas de la compañía son públicos y están siempre visibles.
OKR para una mejor GESTIÓN DEL RENDIMIENTO.
¿Quieres que tu tiempo sea más eficiente?
Este sistema te ayuda a conocer si el trabajo está bien hecho.
OKR para poner FOCO en lo que verdaderamente importa.
Esta metodología alumbra el camino para encontrar la dirección correcta.
OKR para aclarar la PRIORIZACIÓN.
Enfocamos los esfuerzos para no dejarnos llevar por lo urgente, para saber decir ‘no’ a aquello que no aporta valor.
OKR para conseguir la MEJORA CONTINUA.
Cada día es un desafío. Creemos que evaluarse a uno mismo es la mejor forma de crecer como profesional
La experiencia de utilizar OKR
«Tú trabajo cuenta y con los OKRsse hace visible» María González, Cofundadora de Routive
«Los OKRs dan al equipo más independenciay la posibilidad de tomar mejores decisiones» Javier Jiménez, Cofundador de Tot-em
«OKR ha facilitado nuestro trabajo en remoto. Ahora todos tenemos más autonomía, no esperas a que te digan qué tienes que hacer» Pablo Postigo, Cofundador de Frontity