¡Ya puedes descargar tu Manual de OKR!

Transparencia.
Foco.
Alineamiento.

OKR. Objectives & Key Results
Alineando a todos los miembros
de una compañía en torno a
un foco común.

 

¿Para qué usar OKR?

  • OKR para aumentar la PRODUCTIVIDAD.

    Puede que sepamos cuáles son los objetivos pero, ¿qué actividades son las más óptimas para alcanzarlo

  • OKR para tener mayor MOTIVACIÓN.

    Nos satisface conseguir lo que nos proponemos. Y si nuestros objetivos están alineados con los de la compañía, más aún :)

  • OKR para sentirnos partícipes e INVOLUCRADOS.

    Trabajando juntos de manera colaborativa podemos conseguir grandes resultados.

  • OKR para comprender el valor del TRABAJO EN EQUIPO.

    Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.

  • OKR para alcanzar total TRANSPARENCIA.

    Las metas de todas las personas de la compañía son públicos y están siempre visibles.

  • OKR para una mejor GESTIÓN DEL RENDIMIENTO.

    ¿Quieres que tu tiempo sea más eficiente?

    Este sistema te ayuda a conocer si el trabajo está bien hecho.

  • OKR para poner FOCO en lo que verdaderamente importa.

    Esta metodología alumbra el camino para encontrar la dirección correcta.

  • OKR para aclarar la PRIORIZACIÓN.

    Enfocamos los esfuerzos para no dejarnos llevar por lo urgente, para saber decir ‘no’ a aquello que no aporta valor.

  • OKR para conseguir la MEJORA CONTINUA.

    Cada día es un desafío. Creemos que evaluarse a uno mismo es la mejor forma de crecer como profesional

 

La experiencia de utilizar OKR

«Tú trabajo cuenta y con los OKRs
se hace visible»
María González, Cofundadora de Routive

«Los OKRs dan al equipo más independencia
y la posibilidad de tomar mejores decisiones»
Javier Jiménez, Cofundador de Tot-em

«OKR ha facilitado nuestro trabajo en remoto. Ahora todos tenemos más autonomía, no esperas a que te digan qué tienes que hacer»
Pablo Postigo, Cofundador de Frontity