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Grupo Educativo Nebrija

Grupo Educativo Nebrija escala su modelo de atención al estudiante con Jira Service Management

Una plataforma unificada, flexible y basada en datos para mejorar la experiencia de más de 15.000 estudiantes y facilitar el trabajo de los equipos de servicio.

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Una nueva forma de gestionar la atención en todo el grupo

Grupo Educativo Nebrija cuenta con una comunidad de más de 15.000 estudiantes y más de 50.000 antiguos alumnos. Su actividad abarca universidad, Formación Profesional, residencias, institutos internacionales y distintas áreas corporativas, cada una con servicios, procesos y usuarios muy diferentes.

Hasta entonces, muchas solicitudes se gestionaban mediante una plataforma propia, el correo electrónico y algunos procesos presenciales. Esta dispersión dificultaba el seguimiento, generaba duplicidades y hacía muy complicado medir cómo funcionaba realmente cada servicio. El grupo educativo confió en Sngular para diseñar la arquitectura funcional de una plataforma capaz de centralizar la operación, adaptarse a cada público y convertir los datos generados por las solicitudes en información útil para tomar decisiones.


Success Story

El reto principal

El reto no era solo sustituir una herramienta, sino centralizar servicios muy distintos en una misma plataforma sin obligar a todos los departamentos y usuarios a trabajar de la misma manera.

Grupo Educativo Nebrija debía atender a estudiantes universitarios, alumnado de Formación Profesional, residentes, profesorado y personal interno. Las solicitudes podían abarcar desde procesos académicos y administrativos hasta soporte tecnológico o servicios asociados a las residencias.

A esta diversidad se sumaban varios problemas:

  • Solicitudes repartidas entre distintos canales.
  • Poca visibilidad sobre su estado y evolución.
  • Peticiones duplicadas por falta de seguimiento.
  • Información dispersa en diferentes sistemas.
  • Consultas manuales antes de poder resolver cada caso.
  • Falta de métricas comunes para identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora.

La solución

Sngular acompañó a Grupo Educativo Nebrija en el diseño de una arquitectura funcional que conectara la gestión de solicitudes, la experiencia de usuario, el contexto disponible para los agentes y la explotación de datos.

Jira Service Management se convirtió en el núcleo de la operación, centralizando solicitudes, procesos, automatizaciones y trazabilidad.

Sobre esta base, Refined permitió crear portales adaptados a cada tipo de usuario, mientras que Elements Connect incorporó información contextual directamente en los tickets para agilizar la resolución.

Además, Power BI transformó los datos registrados en Jira en indicadores de gestión para analizar volúmenes, tiempos de respuesta, duración de los procesos, picos de demanda y oportunidades de mejora.

Proceso de implementación

La implantación se realizó de forma progresiva, comenzando por los servicios dirigidos al alumnado e incorporando nuevas áreas mediante pilotos adaptados a sus necesidades.

El trabajo combinó la definición de procesos, la configuración de portales y automatizaciones, la integración con los sistemas internos, la creación de métricas y la formación de los equipos. Este enfoque facilitó tanto la adopción de la plataforma como el cambio cultural necesario para dejar atrás canales y hábitos muy consolidados.

Resultados y logros

La plataforma ya da servicio a áreas como Secretaría, Tecnología, Institutos y Residencias.

Durante el curso 2024/25 gestionó más de 74.000 solicitudes, con más de 140 agentes, 1.800 peticionarios internos y 22.000 externos, alcanzando una valoración de 4,14 sobre 5.

La comparación del curso 2025/26 frente al anterior muestra mejoras claras:

  • -56% en el tiempo de primera respuesta.
  • -38% en el ciclo de vida de una solicitud.
  • +0,5% en la valoración general.
  • +7,5% en el volumen gestionado. El avance se apoya en mejores procesos, más contexto y menos tareas manuales.

Impacto a largo plazo

La plataforma continúa ampliándose a nuevas áreas como Marketing, Recursos Humanos, Compras, Reconocimientos y Alumni.

Los próximos pasos también contemplan:

  • Conectar nuevas fuentes de información mediante Elements Connect.
  • Ampliar las automatizaciones adaptadas a cada departamento.
  • Implantar Confluence como base de conocimiento común.
  • Potenciar el autoservicio y reducir la carga administrativa.
  • Incorporar capacidades de Rovo para ofrecer respuestas más contextualizadas.

El objetivo es que la gestión de servicios de todo el grupo pase progresivamente por Jira Service Management, manteniendo una experiencia coherente y medible.


Conclusión

La colaboración entre Grupo Educativo Nebrija y Sngular ha permitido pasar de una atención dispersa y difícil de medir a un modelo centralizado, flexible y basado en datos.

El valor del proyecto no reside únicamente en la tecnología utilizada, sino en una arquitectura funcional que conecta experiencia, procesos, información y análisis.

Nebrija cuenta ahora con una plataforma capaz de atender mejor a una comunidad muy diversa, facilitar el trabajo de sus equipos y mejorar continuamente sus servicios.

¿Hablamos?

Te ayudamos a diseñar plataformas de servicio con Atlassian que centralizan la operación, mejoran la experiencia de usuario y convierten cada solicitud en información útil para tomar mejores decisiones.

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