En Sngular nunca hablamos de recursos humanos sino de People, ya que creemos firmemente en los “humanos/personas con recursos”. Si perdemos la visión de la persona que trabaja y crece en la empresa, podemos caer en la tentación de considerar sólo el aspecto profesional.

En Sngular priorizamos a las personas por encima de todo. Queremos que el bienestar de las mismas sea nuestra máxima y sientan que están es un lugar donde pueden ser felices y desarrollarse plenamente, tanto a nivel laboral como personal.

La verdad, si lo pensamos durante un minuto se nos ocurre gente que trabaja en cosas que nos les gusta y, sin embargo, se les da bien… estoy de acuerdo, por ello lo que deberíamos preguntarnos en estos casos es si se les podría dar aún mejor si les gustase.

El concepto “Neuroliderazgo” ha ido avanzando y adquiriendo diferentes matices en función de la época y la aplicación del mismo a diferentes contextos; no vamos a entrar en una aproximación neurocientífica, pero sí vamos a familiarizarnos con este término y darnos cuenta de que todos tenemos las capacidades para poder ser un/a neurolider.

Desde que comenzamos a escuchar hablar del COVID y de sus efectos en la salud en los medios de comunicación, antes de asustarnos debemos pensar que no es la primera vez que nos enfrentamos a una crisis… y de todas ellas, pronto o tarde, hemos salido fortalecidos.

Estamos formándonos constantemente en nuevas skills para tener un conocimiento más amplio sobre todas las materias, pero no nos paramos a pensar que también es muy importante potenciar lo que ya sabemos y lo que hacemos bien para sacarle valor y potenciar nuestro desarrollo profesional y personal.