Reto – Una transformación delicada

Cada vez es más habitual que las empresas con un enfoque tradicional quieran experimentar con las metodologías ágiles, para aumentar la flexibilidad de su negocio y la capacidad de respuesta al cambio. Pero liderar una transformación Agile no está exento de desafíos. Puede ser complicado romper las barreras existentes en la organización para integrar esta nueva metodología, pues conlleva un cambio en las formas de pensar y de trabajar, y sobre todo, la transformación de la cultura de la empresa, algo que requiere de una inversión a largo plazo. Lo cierto es que cuando una empresa adopta una forma de trabajo y cultura agile, está preparada para adaptarse y responder a los desafíos del negocio en un entorno de cambio constante.

Solución – Un acompañante experto para el camino

Sngular, es una empresa con naturaleza Agile desde su fundación, y hemos vivido en primera persona este proceso, y sabemos cómo reducir las complicaciones y mitigar el riesgo que conlleva. En Sngular, hacemos equipo con nuestros clientes para:

Implementar métodos y formas de trabajo que fomentan la transformación ágil.
Asegurar que el camino para adquirir una verdadera agilidad del negocio sea rápido y rentable.
Crear una cultura que fomente la creatividad y la innovación, que permita a las personas dar lo mejor de sí mismas y que haga de la organización una entidad más horizontal y participativa, y menos jerárquica y burocrática.
Ofrecer soporte de principio a fin.