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Megatendencias para innovar en 2021

Megatendencias para innovar en 2021

Del mismo modo que compartimos hace poco una serie de megatendencias tecnológicas para el año que estamos comenzando, queremos compartir también otras ideas relacionadas con la innovación, porque ya sabemos que la tecnología si no va acompañada de innovación, pierde una parte importante de su utilidad. 

Así que a continuación puedes conocer algunas de las tendencias a nivel de innovación que pensamos van a ser más relevantes en 2021:

 

Nocode

 

Desde que Eric Ries popularizó el concepto de Producto Mínimo Viable en su libro Lean Startup, miles de emprendedores lo han aprovechado para lanzar rápido al mercado versiones muy básicas de sus productos, incluso a veces “de cartón piedra”, porque no eran productos reales sino una mera representación, más o menos elaborada, de lo que se quería desarrollar. Sin embargo, las empresas asentadas apenas han podido aprovechar esta herramienta por el riesgo que supone a nivel de reputación presentar un producto no terminado o que no cumple adecuadamente las expectativas del cliente. Pero ahora esto está empezando a cambiar gracias al Nocode, que consiste en una serie de herramientas que permiten construir proyectos digitales, con funcionalidades básicas, pero con una imagen muy profesional, que pueden servir para validar ideas antes de pasar a una fase más avanzada de desarrollo personalizado. Algunas de estas herramientas con las que vale la pena empezar a experimentar pueden ser Zapier, Webflow y Typeform.

 

Aportación de valor

 

Las metodologías ágiles cada vez ponen más el foco en el valor aportado y no tanto al trabajo realizado. Así se desprende de la actualización de la Guía Scrum que deja de manifiesto que “un producto es un vehículo para ofrecer valor” y por lo tanto, no se trata tan solo de un conjunto de funcionalidades o características. Del mismo modo en otras metodologías como OKR, se insiste mucho en que los Resultados Clave sean una medida del impacto logrado con nuestro trabajo en pro de la consecución de unos Objetivos, y no simplemente un montón de tareas a realizar, que además serán difícilmente cuantificables. De esta forma la combinación del componente cualitativo con el cuantitativo, que tan bien queda de manifiesto a través de los OKR, nos está mostrando el camino a seguir si queremos construir una estrategia de negocio basada en la aportación de valor y no en el conjunto de una serie de actividades encadenadas que nos hacen trabajar mucho pero lograr muy poco.

 

Media.corp

 

Todas las empresas son ahora una empresa de medios, aunque que todavía no se han dado cuenta” con este tuit tan inspirador Kyle Tibbitts deja de manifiesto la oportunidad que supone para las marcas convertirse en medios de comunicación, porque cuentan con una audiencia, que son sus propios clientes y los mejores canales posibles para llegar a ellos y aportarles valor en forma de conocimiento. Lo estamos comprobando estos días con el auge de la app Clubhouse y lo hemos visto en los últimos años cada vez que una red social se ponía de moda, atrayendo a millones de personas deseosas de consumir contenidos. Pero no cualquier contenido, por lo cual las marcas tenemos que ser capaces de convertir nuestra tradicional forma de comunicación unidireccional, las famosas notas de prensa, en conversaciones y en interacciones con nuestra audiencia, en base a un conocimiento extraído de nuestra experiencia.

 

Teletrabajo 

 

La cotización en bolsa de las empresas de software dedicado a la digitalización son una buena representación del cambio percibido por los mercados al respecto de cómo va a ser el trabajo en el futuro. Y aunque seguimos viviendo en un momento de máxima incertidumbre, parece claro que cuando finalice la pandemia, mucha gente que ahora se ha desplazado a vivir a pequeñas ciudades en busca de una mayor tranquilidad, no querrá volver a las grandes urbes. Correspondientemente el modelo de negocio de todo que tiene que ver con las oficinas cambiará totalmente y cada vez tendrán más relevancia los modelos flexibles como el que proponen los coworking. Incluso a nivel de vivienda ocurrirá lo mismo con los colivings y de repente, en un par de años un sector tan relevante como es el inmobiliario habrá experimentado un cambio radical. 

 

Virtualización

 

Como dirían en Código Lyoko, lo virtualización es un proceso mediante el cual los seres vivos pueden desplazarse a un mundo virtual gracias a la utilización de escáneres y otro tipo de dispositivos tecnológicos. De alguna forma esto mismo ha ocurrido en el último año con todo tipo de reuniones, eventos y actividades que se han trasladado al modo online, intentando sacar lo mejor del componente virtual sin perder la esencia de lo logrado en el modo presencial. Un gran ejemplo de ello ha sido el evento Tarugoconf celebrado en el mes de noviembre con un enorme éxito de participación y la demostración de que con esfuerzo e imaginación se puede trasladar al modo online una parte muy importante de los eventos presenciales e incluso enriquecerlos con otra serie de componentes. El auge de plataformas como Twitch y la ya mencionada Clubhouse son otro ejemplo de que realmente podemos sacarle un gran provecho a las herramientas digitales a la hora de construir y dinamizar comunidades.

 

Como has podido ver las tendencias a nivel de innovación son de lo más variado, aunque en la mayoría de los casos hablamos de innovación incremental, ya que se trata de mejorar o evolucionar modelos existentes. En lo que se refiere a innovación disruptiva seguramente veremos novedades importantes en los próximos años fruto de los cambios sociales que se van a producir tras la pandemia y de la aplicación de las tecnologías más novedosas que ahora se encuentran en sus primeras fases de adopción.

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